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2025年7月，成立僅兩個(gè)月的“未來(lái)團(tuán)隊(duì)（Team Mirai）”在參議院選舉中獲1個(gè)議席。在2026年2月眾議院選舉中，該黨獲11個(gè)議席，遠(yuǎn)超選前目標(biāo)的5個(gè)議席，成為眾議院第六大黨。本文對(duì)該黨在選舉中的情況進(jìn)行分析介紹。
一、未來(lái)團(tuán)隊(duì)在眾議院選舉中的表現(xiàn)
1.政黨理念引發(fā)共鳴，但地方選區(qū)根基薄弱
在今年2月的日本眾議院選舉中，“未來(lái)團(tuán)隊(duì)”作為新興政黨，通過(guò)比例代表選舉成功斬獲11個(gè)議席，這表明其政治主張?jiān)诙虝r(shí)間內(nèi)已獲得一定程度的認(rèn)可。然而，該黨在需要深植根基的小選區(qū)未能取得任何席位（比例票投給政黨，小選區(qū)票投給具體候選人），甚至有兩名候選人因在小選區(qū)的得票率不足10%，錯(cuò)失了憑借比例代表得票“復(fù)活”當(dāng)選的資格，導(dǎo)致原本可以拿下的2個(gè)比例代表議席無(wú)奈讓予其他政黨。
2.議員陣容年輕化與支持者畫(huà)像
本次眾議院當(dāng)選議員的平均年齡為54.7歲，而“未來(lái)團(tuán)隊(duì)”的平均年齡僅為40.2歲，是主要政黨中最年輕的隊(duì)伍。其中，具有IT行業(yè)背景的當(dāng)選議員占比超過(guò)50%，展現(xiàn)出強(qiáng)烈的技術(shù)屬性。出口民調(diào)顯示，該黨的核心支持票倉(cāng)集中在10代至30代（40歲以下）的年輕群體；但在首都圈地區(qū)，其獲得的支持則跨越了年齡界限，贏得了各世代的青睞，且該黨拿下的議席絕大部分也正是產(chǎn)自首都圈。此外，“未來(lái)團(tuán)隊(duì)”成功吸引了大量無(wú)特定黨派傾向的選民，其在無(wú)黨派比例代表選票中的得票率高居第二，僅次于自民黨。
表1 未來(lái)團(tuán)隊(duì)眾議院當(dāng)選議員名單
議員名單（姓氏） | 年齡 | 當(dāng)選前職業(yè) |
林 | 28歲 | 學(xué)校職員 |
武藤 | 44歲 | 在IT領(lǐng)域有18年工作經(jīng)驗(yàn) |
河合 | 35歲 | 教育公司職員 |
山田 | 43歲 | 川崎市議會(huì)議員 |
小林 | 35歲 | 網(wǎng)絡(luò)工程師 |
高山 | 39歲 | 多家AI初創(chuàng)企業(yè)工作 |
峰島 | 35歲 | IT公司職員 |
宇佐美 | 58歲 | 前眾議院議員 |
土橋 | 56歲 | 腳本家、小說(shuō)家 |
須田 | 35雖 | IT企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 |
古川 | 34歲 | 硅谷企業(yè)工程師 |
3.競(jìng)選公約主打“未來(lái)”與“科技”兩張核心牌
在本次選舉中，“未來(lái)團(tuán)隊(duì)”的競(jìng)選綱領(lǐng)主要圍繞六個(gè)方向展開(kāi)。首先是“面向未來(lái)的投資”，包括依據(jù)生育子女?dāng)?shù)量降低所得稅率，以及加大對(duì)人工智能、機(jī)器人、自動(dòng)駕駛等前沿產(chǎn)業(yè)的投入；其次是“保障當(dāng)下生活”，主張優(yōu)先減輕民眾的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)負(fù)擔(dān)，并維持高額醫(yī)療費(fèi)制度；最后是強(qiáng)調(diào)“以科技推動(dòng)政務(wù)與政治改革”，致力于通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)補(bǔ)貼的自動(dòng)發(fā)放，以及政治資金的全面透明化。
4.選舉運(yùn)作深度融合AI技術(shù)
綜合歷次及本次選舉的相關(guān)報(bào)道可以發(fā)現(xiàn)，“未來(lái)團(tuán)隊(duì)”在競(jìng)選過(guò)程中高頻運(yùn)用AI技術(shù)手段輔助選舉，并借此取得了顯著的成效。
表2 未來(lái)團(tuán)隊(duì)在選舉中采用的主要AI技術(shù)
AI技術(shù) | 技術(shù)效果 |
AI 安野（AI Anno） | 基于大語(yǔ)言模型開(kāi)發(fā)的24小時(shí)問(wèn)答系統(tǒng)。選民可以通過(guò)網(wǎng)頁(yè)或語(yǔ)音直接提問(wèn)，AI會(huì)根據(jù)政黨的政策文檔實(shí)時(shí)生成回答。 |
廣聽(tīng) AI（Broad Listening） | 通過(guò)API實(shí)時(shí)抓取社交媒體、新聞評(píng)論及“AI安野”的對(duì)話日志，利用AI進(jìn)行聚類(lèi)分析，并將其轉(zhuǎn)化為可視化的民意熱力圖，輔助團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)調(diào)整競(jìng)選策略。 |
井戶(hù)端系統(tǒng)（Idobata System） | 民眾可以在Github上閱讀政策宣言的所有內(nèi)容，并提出問(wèn)題、意見(jiàn)和建議。AI會(huì)總結(jié)反饋并自動(dòng)生成一份內(nèi)容變更建議。政策團(tuán)隊(duì)會(huì)審查相關(guān)建議，并根據(jù)需要反映在政策清單中。所有互動(dòng)和決策均公開(kāi)，確保過(guò)程透明。 |
政治資金看板（PoliMoney） | 利用Open Banking和MCP協(xié)議連接政黨銀行賬戶(hù)，每一筆獻(xiàn)金和競(jìng)選支出都會(huì)實(shí)時(shí)更新在網(wǎng)頁(yè)看板上。 |
二、未來(lái)團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)政黨的區(qū)別
作為誕生于數(shù)字時(shí)代的新型政黨，“未來(lái)團(tuán)隊(duì)”展現(xiàn)出“堆棧化治理”的創(chuàng)新特征：即以數(shù)字民主與政治透明化等底層治理能力為基石，將其轉(zhuǎn)化為可復(fù)用的治理工具與公眾參與平臺(tái)，并在其上不斷迭代具體的政策議題。這種模式使其與日本傳統(tǒng)的政治黨派形成了本質(zhì)差異。
表3 未來(lái)團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)政黨的主要區(qū)別
維度 | 傳統(tǒng)政黨 | 未來(lái)團(tuán)隊(duì) |
權(quán)力結(jié)構(gòu) | 垂直派系制：依賴(lài)資歷、派系博弈及自上而下的行政命令 | 分布式架構(gòu)：強(qiáng)調(diào)共創(chuàng)，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)人士通過(guò)開(kāi)源方式參與決策 |
民意獲取 | 快照式交互：依賴(lài)定期選舉、街頭演講和組織動(dòng)員 | 流式實(shí)時(shí)交互：利用“廣聽(tīng)AI”24小時(shí)處理并分類(lèi)數(shù)萬(wàn)條碎片化民意 |
經(jīng)濟(jì)邏輯 | 宏觀減稅博弈：習(xí)慣于針對(duì)消費(fèi)稅等宏觀稅種進(jìn)行政治動(dòng)員 | 微觀精算邏輯：通過(guò)模型精準(zhǔn)提議降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，直擊痛點(diǎn) |
技術(shù)應(yīng)用 | 工具化：將技術(shù)視為提升現(xiàn)有流程效率的工具（如電子辦事） | 制度化：將技術(shù)視為民主制度的底層系統(tǒng)（Policy as Code） |
資金透明 | 黑箱與后置報(bào)告：依賴(lài)年度審計(jì)，容易出現(xiàn)黑金溫床 | 實(shí)時(shí)審計(jì)：利用PoliMoney等自研工具實(shí)現(xiàn)資金流向的動(dòng)態(tài)公開(kāi) |
企業(yè)關(guān)系 | 關(guān)系緊密：依靠大企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體的資金資助，并為其伸張利益 | 不接受企業(yè)資金：不接受企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體的政治獻(xiàn)金，僅依靠個(gè)人捐贈(zèng)和黨首初期的個(gè)人資金進(jìn)行運(yùn)作 |
意識(shí)形態(tài) | 價(jià)值觀對(duì)立：信念驅(qū)動(dòng)，宏大敘事，代議博弈，將選民標(biāo)簽化 | 算法理性：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，微觀工程，算法共識(shí)，選民去標(biāo)簽化 |
針對(duì)“未來(lái)團(tuán)隊(duì)”此次在選舉中取得的重大成果，日本媒體從多個(gè)維度總結(jié)了其成功的原因（詳見(jiàn)表5），但同時(shí)也有部分媒體對(duì)其提出了相應(yīng)的審視與質(zhì)疑。
表4 部分媒體總結(jié)的選舉成功主要原因
四大要因 | 具體內(nèi)容 | 說(shuō)明 |
差異化的政策與定位 | 反對(duì)消費(fèi)稅減稅，主張降低社保費(fèi) | 明確反對(duì)降低消費(fèi)稅，主張降低勞動(dòng)年齡群體負(fù)擔(dān)最重的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，精準(zhǔn)切中職場(chǎng)世代痛點(diǎn) |
重視未來(lái)投資的新自由派路線 | 吸引“新自由派”選民，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與對(duì)教育、AI等新產(chǎn)業(yè)的未來(lái)投資，而非傳統(tǒng)的弱勢(shì)群體援助 | |
全新的政治姿態(tài)與理念 | 不煽動(dòng)對(duì)立，超越左右翼 | 拒絕非黑即白的二元對(duì)立，主張不貶低他人的建設(shè)性路線，吸引了厭倦政治內(nèi)斗的無(wú)黨派群體 |
退出傳統(tǒng)的共情博弈 | 放棄討好選民和拉踩政敵的傳統(tǒng)套路，以工程師修復(fù)系統(tǒng)Bug的務(wù)實(shí)態(tài)度對(duì)待政策，贏得真實(shí)共鳴 | |
黨首人設(shè) | 黨首安野貴博擁有AI工程師等精英背景，兼具遠(yuǎn)離政治陳規(guī)的局外人特質(zhì)，以理性和數(shù)據(jù)說(shuō)話 | |
技術(shù)賦能與全新政治體驗(yàn) | 用AI提供優(yōu)質(zhì)的政治參與體驗(yàn) | 推出24小時(shí)對(duì)話的“AI安野”，將海量民意反映至政策庫(kù)，將支持政黨變成一種優(yōu)質(zhì)的“用戶(hù)體驗(yàn)” |
“未來(lái)”一詞的強(qiáng)大包容性 | “未來(lái)”一詞極具包容性，不同群體都能在其中投射自身希望，如年輕人的加薪、老人的數(shù)字化護(hù)理 | |
獨(dú)特的基礎(chǔ)盤(pán)與媒介策略 | 初創(chuàng)企業(yè)型支持者社區(qū) | 類(lèi)似初創(chuàng)企業(yè)，通過(guò)在線社區(qū)吸引AI/IT專(zhuān)業(yè)人士及對(duì)技術(shù)感興趣的人群，形成基于“實(shí)實(shí)在在擴(kuò)大職業(yè)發(fā)展空間”的基本盤(pán) |
精準(zhǔn)觸達(dá)“沉默的多數(shù)” | 核心支持者并非源自YouTube或X等社交媒體平臺(tái)，而是新聞App（如Yahoo等）用戶(hù)及電視觀眾 |
表5 媒體對(duì)未來(lái)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)疑
質(zhì)疑 | 主要內(nèi)容 |
精英主義的熟人政黨 | 政黨成員中擁有東京大學(xué)、京都大學(xué)等高學(xué)歷背景的人非常顯眼，且許多成員是通過(guò)大學(xué)或過(guò)往的職業(yè)生涯相互結(jié)識(shí)的朋友或熟人。這種構(gòu)成引發(fā)了外界對(duì)其組織客觀性和多樣性的質(zhì)疑。 |
存在挑起世代對(duì)立的風(fēng)險(xiǎn) | 為了實(shí)現(xiàn)減少工作世代社保負(fù)擔(dān)的目標(biāo)，提出了上調(diào)老年人醫(yī)療費(fèi)自負(fù)比例的政策。這一方案實(shí)際上利用了工作世代認(rèn)為老年人受到過(guò)度優(yōu)待的反感心理，存在加劇世代對(duì)抗的風(fēng)險(xiǎn)。 |
如何應(yīng)對(duì)技術(shù)帶來(lái)的政治運(yùn)營(yíng)能力挑戰(zhàn) | 未來(lái)團(tuán)隊(duì)發(fā)布還未最終定稿政策宣言以供討論，意味著團(tuán)隊(duì)必須隨時(shí)做好準(zhǔn)備去承受大量直接針對(duì)半成品政策的批評(píng)。此外，雖然引入AI工具來(lái)收集民意，但如何長(zhǎng)期有效地將分類(lèi)、匯總來(lái)的海量民意真正轉(zhuǎn)化為成熟的政策并不斷更新，對(duì)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)和技術(shù)處理能力也是一個(gè)持續(xù)的挑戰(zhàn)。 |
參考文獻(xiàn)
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[3]THE ASAHI SHIMBUN. LDP secures supermajority in Lower House election victory[EB/OL].(2026-2-9)[2026-2-26]. https://www.asahi.com/ajw/articles/16340376
[4]株式會(huì)社文藝春秋.「永田町を変えるには、永田町に入るしかない」新黨「チームみらい」結(jié)成の安野貴博が掲げる「１%の革命」の全てがここに！[EB/OL].(2025-5-8)[2026-2-26]. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000661.000043732.html
[5]Ledge.AI.政策を市民とともに育てる「対話型マニフェストv0.1」——AIツール「いどばたシステム」で実現(xiàn)する“參加型政策形成” 安野たかひろ氏の新政黨「チームみらい」[EB/OL].(2025-5-19)[2026-2-26]. https://ledge.ai/articles/manifesto_v01_ai_participatory_policy
[6]日本經(jīng)濟(jì)新聞.チームみらい、消費(fèi)減稅否定派の受け皿に 將來(lái)世代の支持厚く[EB/OL].(2026-2-12)[2026-2-25]. https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA1119K0R10C26A2000000/
